Центр международных программ |
Ректор Красноярского медицинского университета Алексей Протопопов представил коллективу программу стратегического развития вуза на 2025-2030 годы. Оставаясь в числе лидеров медицинского образования в стране, КрасГМУ должен стать современным и комфортным пространством — центром притяжения для молодёжи, педагогов и врачей-клиницистов.
Ключевыми векторами развития, наряду с расширением международной деятельности, цифровой трансформацией, ориентацией на молодёжь, обозначены сохранение и приумножение человеческого капитала, повышение качества образования.
Для сбережения человеческого капитала в КрасГМУ сегодня успешно реализуются меры поддержки, ориентированные на профессорско-преподавательский состав. Для педагогов вуза предусмотрены различные выплаты. Например, единовременные выплаты утверждены для работников при защите диссертации, для докторов и кандидатов наук, поступивших на работу в университет. Те педагоги, которые ещё не имеют учёной степени, могут рассчитывать на ежемесячные стимулирующие выплаты.
Кроме того, будучи социально ориентированным вузом, Красноярский медицинский университет реализует ряд мер социальной поддержки. В их числе — предоставление 100-процентной скидки на обучение и проживание в общежитии для членов семей участников СВО, ежемесячные выплаты студенческим семьям с детьми, 50-процентная скидка на первый год обучения для абитуриентов из многодетных семей. Эти практики решено продолжить и расширить.
В части образовательной политики КрасГМУ, обладая устойчивой репутацией высокого качества, продолжит обеспечивать системы здравоохранения региона, России и мира квалифицированными, конкурентоспособными кадрами в соответствии с актуальными тенденциями. Продолжится трансформация образовательных программ с учётом новых профессиональных стандартов и запросов рынка труда, будет усилена практика индивидуальных образовательных траекторий обучающихся на всех ступенях медицинского образования. Большое внимание будет уделено профориентационной работе, начиная с детского сада, и довузовской подготовке, созданию медицинских классов в школах, что даст существенное увеличение и повысит качество контингента обучающихся.
По инициативе Минздрава России, Минобрнауки России и Минпросвещения России в стране создаются региональные медицинские образовательные кластеры, главная цель которых — повысить качество подготовки медицинских кадров среднего звена. КрасГМУ обеспечит методическое руководство и партнёрство по отношению к медицинским колледжам края.
В рамках медицинской деятельности КрасГМУ планируется создать единый университетский клинический центр и единый информационный ресурс для эффективной реализации и продвижения медицинских услуг. В клинической практике будут сделаны акценты на персонализированной и превентивной медицине, высокотехнологичном здравоохранении, внедрении передовых, в том числе собственных, разработок.
«Успешный опыт мы должны не только тиражировать на региональные учреждения здравоохранения, но и выводить разработанные цифровые решения на глобальный рынок. У нас есть чем делиться. Речь, в частности, о технологиях для социальной и медицинской реабилитации, развитии текущих аппаратно-программных комплексов и создании новых», — сказал Алексей Протопопов.
Говоря об успехах научно-исследовательской деятельности вуза, ректор подчеркнул необходимость создания специализированного научно-инфраструктурного комплекса, который будет готов обеспечить рост наукометрических показателей, признание мировым научным сообществом результатов научно-исследовательской деятельности университета. На этой базе будет вестись разработка инновационных продуктов и технологий для практического здравоохранения в рамках обеспечения технологического лидерства.
Отдельным блоком программы Алексей Протопопов вынес трансформацию инфраструктуры кампуса. Необходимость инфраструктурных преобразований назрела давно.
«Последняя максимально успешная приёмная кампания показала, что мы находимся на плато по контингенту обучающихся. Увеличивать его мы не можем вопреки нашему желанию, потому что весь имеющийся аудиторный фонд работает с максимальной загрузкой. К тому же во время подготовки прямой линии, прошедшей накануне, наибольшее количество вопросов было связано именно с развитием инфраструктуры. Поэтому я ставлю перед собой и коллективом глобальные задачи по созданию современных и комфортных пространств для организации учебного и внеучебного процесса, научной и образовательной коммуникации. Мы должны модернизировать материальную базу для реализации социальной и молодежной политики. Будет разработан дизайн-проект кампуса, предполагающий общий дизайн среды и информационных ресурсов», — рассказал Алексей Протопопов.